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Spécialiste de l'accompagnement professionnel individuel
pour Managers, Cadres et Dirigeants Région PACA
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Private Business Coaching

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Formation : Gestion du temps et des priorités - Cannes et région PACA

Vous vous sentez débordé dans votre travail? Vous ne réussissez plus à effectuer comme vous le souhaitez vos missions, à traiter les urgences, à manager sereinement votre équipe? Vous avez l'impression de ne plus pouvoir aller au fond des choses, faute de temps? Ce programme est fait pour vous.

Gestion du temps et des priorités
Objectifs

Etre capable de mettre en place une organisation efficiente au quotidien, d’optimiser son efficacité, de gérer ses priorités, d’anticiper et planifier ses activités, d’utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation.

Public concerné

Toute personne désireuse d’améliorer la gestion de son temps de travail professionnel

Pré requis

Cette formation ne nécessite pas de pré requis spécifique.

Effectifs

5 personnes maximum

Durée et tarif

14 heures - (2 journées de 7 h)

1400 €   AutoEntreprise- TVA non applicable, art. 293B du CGI

1ère demi-journée

Réorganiser votre espace de travail

  • Visite de l’espace de travail (dans la mesure du possible).
  • Exercice test : Etes-vous prêt à améliorer votre organisation ?
  • Diagnostic de votre organisation. Exercice test : Avez-vous un bureau organisé ?
  • Créer un lieu agréable pour travailler
  • Accueillir des personnes
  • Prendre du plaisir à travailler, se sentir bien dans son espace de travail.

2ème demi-journée

Passer maître dans l’art de classer ses documents

  • Exercice test : Savez-vous organiser vos fichiers informatiques ?
  • Comment classer vos fichiers informatiques

Respecter son rythme de travail

  • Savoir identifier vos périodes favorables à une meilleure concentration
  • Courbe d’efficacité
  • Repérer les tâches qui peuvent devenir automatiques

3ème demi-journée

Déterminer ses priorités

  • Exercice d’autoévaluation : Test d’efficacité
  • Les codes de priorité d’Eisenhower
  • Identifier ses activités à forte valeur ajoutée
  • Distinguer l’urgent de l’important
  • La loi de Pareto

Apprendre à gérer les solliciteurs

Apprendre à Déléguer

  • Exercice test : « Etes-vous prêt pour la délégation ? »
  • Redéfinir sa propre mission
  • La délégation progressive
  • Processus gagnant-gagnant

4ème demi-journée

Garder la main sur son agenda

  • Planifier toutes ses activités :
  • Anticiper les échéances : le rétro-planning
  • Vision mensuelle, vision hebdomadaire.
  • Structurer ses journées.

Harmoniser le temps professionnel et le temps personnel

  • S’impliquer pendant ses heures de travail
  • Protéger sa vie privée

Vous êtes Dirigeant d'Entreprise et vous souhaitez mettre fin définitivement à vos inquiétudes. 

Vous voulez savoir comment améliorer votre gestion du temps , comment manager une équipe difficile et  comment réaliser vos objectifs avec sérénité. Nous avons élaboré pour vous un accompagnement sur mesure, où vous allez atteindre un autre niveau de productivité et d'efficacité.  Cliquez sur le bouton ci-dessous "programme Haut de Gamme".

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